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Una vez definida la propuesta de valor, incorporamos nuestros cuatro segmentos de clientes y a partir de aquí, los canales, las relaciones con los clientes, de qué manera percibiremos ingresos, los recursos claves, las actividades claves, nuestros partners y por último qué costes tendremos en nuestro modelo de negocio.

Esta última parte quizá es la que menos definida quedó y la que tendremos que hablar con la propia secretaria para poder saber si lo que planteábamos es lo correcto.

Después de la sesión nuestro canvas quedó asi!

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