Desorbitados – Desconcentrados – Desprevenidos

Y así pasó la semana de prototipos, con un comienzo un poco trastabillado y con grandes complicaciones de ideales. Pero,  superamos la semana con buenos resultados.

Comenzó fuerte y con un interrogante que nos persiguió hasta el día antes de la entrega. El interrogante principal fue: ¿Cómo prototipar un servicio?

Entre las caras y gestos de los integrantes del team , pudimos superar el el reto. Prototipar un Servicio !

¿Nos ayudó?

Si mucho, porque si bien, creímos que no nos iba a servir,nos pudimos dar cuenta que nos marcó el  camino por el que debíamos seguir, para ordenar nuestras ideas y  empezar a tomar decisiones.
En un principio,  se definió, que nuestro problema principal se encontraba en la estructura organizacional de nuestro proyecto. Sin estructura no se puede armar nada, y menos una empresa. Analizamos el campo de trabajo, seguimos por identificar las carencias, y concluimos con ordenar los departamentos que deberían dar fuerza a esta estructura ideal que no existe hoy.

 

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armando thinkers

Desorbitados – Desconcentrados – Desprevenidos

Y así pasó la semana de prototipos, con un comienzo un poco trastabillado y con grandes complicaciones de ideales. Pero,  superamos la semana con buenos resultados.

Comenzó fuerte y con un interrogante que nos persiguió hasta el día antes de la entrega. El interrogante principal fue: ¿Cómo prototipar un servicio?

Entre caras y gestos entre los comensales del team pudimos superar el reto ! Prototipar un Servicio !  Entre las caras y gestos de los integrantes del team , pudimos superar el el reto. Prototipar un Servicio !

¿Nos ayudó?

Si mucho, porque si bien, creímos que no nos iba a servir,nos pudimos dar cuenta que nos marcó el  camino por el que debíamos seguir, para ordenar nuestras ideas y  empezar a tomar decisiones.
En un principio,  se definió, que nuestro problema principal se encontraba en la estructura organizacional de nuestro…

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